Sandra Cox – Premiumbola: Sbobet Judi Bola Online Sbobet88, Sbobet365, Sbobet338

Netflix tidak berada dalam bisnis yang Anda pikirkan

January 14, 2022January 13, 2022 by Sandra Cox

Netflix tidak berada dalam bisnis yang Anda pikirkan – Netflix telah menjadi berita utama baru-baru ini, dan tidak dalam cara yang baik.

Ada berita tentang pesaing Amazon yang meluncurkan layanan video bulanan, biaya berlangganan naik, perpustakaan kontennya menyusut, dan perolehan pelanggan global yang lebih rendah daripada yang diantisipasi perusahaan.

Namun sejak diluncurkan pada tahun 1997, Netflix selalu menjadi berita utama.

Perampokannya ke wilayah baru sering menimbulkan kecurigaan dan prakiraan negatif karena caranya menyimpang dari model bisnis tradisional, melakukan hal-hal yang dianggap mustahil oleh orang lain.

Sebagai profesor studi media yang meneliti dan menulis tentang bisnis TV yang berubah dan lanskap teknologi, saya telah menyaksikan pertumbuhan dan evolusi Netflix dengan rasa ingin tahu yang besar. Perusahaan, yang bisa dibilang menemukan bisnis streaming berlangganan AS, terus mengubah cara kami melihat televisi.

Sekarang, ketika Netflix bersiap untuk mengganggu model distribusi televisi global, perusahaan tampaknya siap untuk tetap berpengaruh, meskipun, sekali lagi, dengan cara yang tidak terduga.

Itu dimulai dengan amplop merah

Untuk penyegaran singkat: Netflix dimulai sebagai persewaan video melalui layanan surat. Ini kemudian memelopori distribusi video broadband, memaksa industri televisi dan film untuk berkembang atau tertinggal.

Selanjutnya terbukti bahwa layanan terdistribusi broadband dapat memproduksi film dan serialnya sendiri.Putaran berita utama terbaru muncul saat perusahaan bergerak menuju upaya berikutnya: menjadi jaringan televisi dan film global.

Seperti banyak perusahaan yang ingin memasuki industri mapan, Netflix membangun dirinya sendiri di atas model bisnis yang nyaris tidak berkelanjutan. Perusahaan yang memerlukan perubahan perilaku konsumen, seperti Amazon, dengan pasar online yang luas akan menanggung margin keuntungan yang rendah untuk jangka waktu tertentu untuk mendorong orang mencoba layanan mereka, apakah itu menyewa DVD melalui surat atau membeli pasta gigi dari apa yang Anda pikir adalah penjual buku.

Dalam kasus Netflix, untuk membuktikan dirinya sebagai sumber program kelas atas, perusahaan telah menghabiskan banyak uang untuk melisensikan konten dari studio dan mengembangkan serial dan filmnya sendiri. Sementara itu, ia mempertahankan biaya bulanan yang rendah sebesar US$8 sekitar setengah dari HBO Now.

Tapi sekarang jutaan pelanggan AS telah menghargai pengalaman televisi bebas iklan dan film sesuai permintaan, keberlanjutan jangka panjang membutuhkan peningkatan profitabilitas.

Sebuah laporan tahun 2015 oleh analis industri Matthew Ball mencatat bahwa Netflix hanya memperoleh keuntungan bulanan sebesar $0,28 per pelanggan (dibandingkan dengan $3,65 untuk HBO) sebagai akibat dari biaya pemrogramannya yang tinggi, harga langganan yang rendah, dan ekspansi global. Meskipun menguntungkan yang lebih dari yang dapat diklaim oleh banyak bisnis ekonomi media baru margin seperti itu tidak layak dalam jangka panjang.

Sekarang, perusahaan hanya menyesuaikan harga untuk meningkatkan keuntungan.

Khususnya, bahkan dengan kenaikan tarif yang direncanakan, beberapa sumber hiburan menawarkan nilai yang sebanding. Analisis Januari 2016 oleh BTIG Research menemukan rata-rata pelanggan Netflix streaming dua jam sehari. Pelanggan rata-rata itu akan membayar hanya 17 sen per jam konten setelah meningkat menjadi $10 per bulan.

Menjadi global dengan memotong perantara

Untuk pelanggan AS, penting untuk dicatat bahwa aspirasi perusahaan selanjutnya adalah lebih banyak tentang pasar global dan menjadi jaringan televisi global daripada menumbuhkan pemirsa AS. Kemampuan Netflix untuk membuat program asli dan secara bersamaan mendistribusikannya sendiri secara internasional menandai tahap baru persaingan dalam distribusi media.

Ini memiliki implikasi yang sangat besar bagi bisnis pertelevisian. Memang, mereka adalah bagian dari bisnis yang tidak diketahui oleh sebagian besar pemirsa, tetapi mereka adalah bagian yang penting untuk mempertahankan perusahaan media.

Strategi Netflix berikutnya bertaruh pada integrasi vertikal yaitu, memiliki kontennya dan menggunakan sistem distribusinya untuk mengirimkan konten itu ke pelanggannya. Memiliki hak dan mendistribusikan langsung ke pemirsa memungkinkan Netflix untuk menyimpan semua pendapatan, daripada berbagi dengan distributor. Misalnya, distributor seperti iTunes menyimpan sekitar 30 persen pendapatan dari album, trek, atau film yang dijualnya.

Ketergantungan pada integrasi vertikal menjadi lebih umum di seluruh televisi. Sepuluh tahun yang lalu, AMC mengontrak Lionsgate Television untuk memproduksi “Mad Men.” Seperti biasa, Lionsgate kemudian menjual serial ini ke berbagai saluran di seluruh dunia untuk mendapatkan kembali biaya produksi dan bahkan mendapatkan kesepakatan lisensi yang menguntungkan dengan Netflix. Sekarang AMC memiliki AMC Studios sendiri untuk memproduksi “The Walking Dead” dan telah membeli saluran di seluruh dunia sehingga dapat mendistribusikan sendiri hitsnya ke khalayak yang lebih luas.

Meskipun tahap baru Netflix ini mungkin paling baik dianggap sebagai “jaringan” global, fakta bahwa ia menawarkan perpustakaan konten dengan biaya tertentu, daripada jadwal yang membatasi pemirsa untuk menonton program pada waktu tertentu, menjadikannya bagian dari fenomena yang sama sekali baru.

Dan hal-hal baru seringkali sulit untuk dievaluasi.

Layanan streaming musik Pandora dan Spotify telah mencoba model serupa, tetapi terus berjuang untuk mengubah pengguna dari versi yang didukung pengiklan menjadi versi berlangganan yang lebih menguntungkan. Anehnya, pendahulu terdekat untuk model bisnis Netflix mungkin adalah perpustakaan yang beredar di tahun 1700-an.

Perpustakaan-perpustakaan ini ada sebelum perpustakaan umum, ketika buku-buku terlalu mahal untuk dibeli oleh kebanyakan orang. Seperti Netflix, pelanggan membayar biaya berkala untuk akses tak terbatas ke perpustakaan konten. Untuk Netflix, perbedaan besar dari perpustakaan ini – dan dari layanan streaming musik – adalah mereka memiliki lebih banyak konten yang mereka distribusikan.

Ini bukan TV, ini Netflix

Ukuran yang lama digunakan untuk mengevaluasi televisi peringkat, demografi, slot waktu tidak masalah bagi Netflix.

Sebaliknya, nilai dari serial orisinal seperti “Narcos” muncul ketika perusahaan memiliki serial tersebut untuk selama-lamanya dan dapat mendistribusikannya dalam skala global. Ketika seorang distributor memiliki sebuah pertunjukan, nilainya tidak dapat diukur dari berapa banyak yang menontonnya dalam minggu, bulan, atau bahkan tahun pertama. Netflix sedang membangun perpustakaan, bukan jadwal.

Menariknya, HBO adalah pesaing terdekatnya. Seperti Netflix, HBO memproduksi sebagian kontennya, memiliki model bisnis berdasarkan biaya pelanggan dan bekerja menuju layanan terdistribusi broadband global.

Keduanya akan mencoba menemukan keseimbangan yang tepat antara biaya pelanggan dan pengeluaran untuk konten eksklusif dan asli untuk mempertahankan pelanggan. Sebagai layanan terdistribusi broadband, mereka juga dapat mengumpulkan data tentang apa yang ditonton pelanggan untuk mempelajari lebih lanjut tentang pola menonton dan nilai setiap konten. Dan mereka menyimpan pengetahuan itu untuk diri mereka sendiri, menciptakan keuntungan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Dalam beberapa hal, portal terdistribusi broadband seperti Netflix dan HBO Now hanyalah tahap berikutnya dari televisi. Sama seperti Netflix merevolusi pengalaman menonton televisi untuk pemirsa AS, sekarang di ambang penulisan ulang model distribusi televisi global.

Mengatur Keputusan Perusahaan Media Tentang Kontroversi

January 13, 2022January 13, 2022 by Sandra Cox

Mengatur Keputusan Perusahaan Media Tentang Kontroversi – Selama beberapa dekade, perusahaan media AS telah membatasi konten yang mereka tawarkan berdasarkan apa yang baik untuk bisnis. Keputusan Apple, Spotify, Facebook, dan YouTube untuk menghapus konten dari komentator Alex Jones dan platform InfoWars-nya mengikuti pola yang sama.

Penelitian saya tentang industri media memperjelas bahwa peraturan dan regulasi pemerintah tidak banyak membatasi acara televisi, film, album musik, video game, dan konten media sosial yang tersedia untuk umum.

Kekhawatiran bisnis tentang profitabilitas adalah batasan yang jauh lebih kuat. Film diberi peringkat berdasarkan kontennya bukan oleh pejabat pemerintah tetapi oleh Motion Picture Association of America, sebuah grup industri.

Perusahaan televisi, pada bagian mereka, sering memiliki departemen yang menangani apa yang disebut “standar dan praktik” meninjau konten dan menyarankan atau menuntut perubahan untuk menghindari menyinggung audiens atau pengiklan.

Pemolisian diri oleh studio film dan jaringan TV sangat mirip dengan tindakan YouTube dan Facebook: Mendistribusikan konten yang sangat kontroversial tidak baik untuk bisnis.

Pemirsa yang tersinggung akan berpaling dari program dan dapat memilih untuk memboikot jaringan atau layanan mengurangi jumlah pemirsa yang dapat dijual kepada pengiklan. Beberapa pemirsa yang khawatir bahkan mungkin mendesak untuk memboikot pengiklan yang pesannya ditayangkan selama program kontroversial.

Selama beberapa dekade, jaringan televisi telah menginternalisasi umpan balik dari pengiklan dan kontroversi yang tidak disengaja untuk mencoba menghindari perhatian negatif. Perusahaan media sosial baru mulai memahami bahwa kekuatan ini juga bekerja di industri mereka sendiri.

Pengaturan mandiri untuk menghindari campur tangan pemerintah

Praktik industri media untuk mengawasi diri mereka sendiri muncul selama bertahun-tahun, ketika perusahaan mencoba menenangkan perhatian publik tanpa memicu pengawasan resmi pemerintah. Ini menyenangkan semua pihak :

Pejabat yang dipilih dan diangkat menghindari keharusan melakukan banyak hal yang mungkin terlihat seperti menekan kebebasan berbicara, perusahaan menghindari pembatasan formal yang mungkin cukup berat, dan warga yang peduli keberatan mereka didengar dan ditindaklanjuti.

Ketika kekhawatiran tentang jumlah seks dan kekerasan di siaran televisi berkembang pada tahun 1970-an, jaringan setuju dengan dorongan kuat dari pemerintah federal untuk membentuk “Family Hour” selama jam pertama program prime-time yang dipantau oleh Asosiasi Penyiar Nasional.

Label musik setuju untuk menempatkan label “Penasihat Orang Tua” pada album dengan lirik eksplisit . Terinspirasi oleh pembuat film, pengembang video game mengadopsi peringkat berdasarkan evaluasi oleh grup industri, Entertainment Software Ratings Board.

Namun, ada perbedaan utama antara industri tersebut dan situasi YouTube dan Facebook. Studio film, label rekaman, dan perusahaan TV bertanggung jawab untuk membuat konten mereka serta mendistribusikannya – dan secara hukum bertanggung jawab atas segala masalah yang mungkin timbul.

Namun, perusahaan media online biasanya tidak membuat sebagian besar dari apa yang muncul di platform mereka, dan secara tegas dilindungi dari tanggung jawab hukum atas konten pesan yang diposkan orang lain. Namun, menjadi tuan rumah informasi publik yang dipandang sebagai kebencian dapat merusak bisnis, bahkan jika itu tidak melanggar aturan pemerintah.

Tantangan regulasi konten media sosial

Perusahaan media sosial telah mencapai di mana- mana dan keuntungan tinggi karena mereka tidak perlu membayar untuk membuat konten yang menarik perhatian ke layanan mereka. Mereka menuai keuntungan finansial dari keunggulan teknologi di mana miliaran pengguna dapat membuat, berbagi, dan melihat berbagai pesan dan konten setiap hari.

Mereka baru mulai memahami sisi negatif dari keunggulan teknologi tersebut, yaitu bahwa publik – bahkan jika bukan hukum menganggap mereka setidaknya bertanggung jawab atas apa yang dikatakan di situs mereka.

Dan sangat sulit untuk memilah , mengklasifikasikan, dan mengawasi miliaran pos tersebut apalagi mencari cara untuk mengotomatiskan beberapa tugas tersebut .

Sejauh ini, situs media sosial telah menghindari pembatasan konten kecuali dalam kasus yang paling ekstrim, karena sulit untuk menarik garis penerimaan yang tidak menghasilkan lebih banyak kontroversi itu sendiri.

Keputusan mereka kemungkinan termasuk menimbang efek dari keberatan yang akan muncul jika mereka benar-benar melarang Jones terhadap apa yang mungkin terjadi pada merek mereka jika tidak.

Di masa lalu, pengaturan diri sering memungkinkan perusahaan media untuk menghindari tindakan pemerintah. Tidak jelas apakah langkah terbaru oleh perusahaan media sosial ini adalah awal dari pengaturan diri yang langgeng atau upaya satu kali untuk memadamkan kekhawatiran saat ini. Either way, keputusan mereka semua tentang apa yang baik untuk bisnis.

Tanggapan mereka terhadap protes mungkin sangat diperlukan, tetapi itu mungkin menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan ini mengakui kekuatan budaya dari produk mereka. Pada akhirnya, perusahaan media sosial – seperti perusahaan media lainnya menunjukkan bahwa mereka akan menanggapi tekanan dari audiens dan pasar mereka.

Dengan tidak adanya regulasi, konsumen akan mendorong perusahaan untuk mengubah kebijakan dengan memilih keluar dari media sosial yang memungkinkan limbah trolling dan kebencian.

Pengguna yang menginginkan perubahan harus memperhatikan bagaimana khalayak telah menekan industri media lain untuk membuat perubahan di masa lalu. Konsumen yang menginginkan kontrol privasi yang lebih besar, lingkungan yang bebas dari ujaran kebencian, dan berbagai jenis algoritme dapat menuntut mereka dengan meninggalkan layanan yang cacat atau memboikot pengiklan yang mendukungnya.

Ketika permintaan akan alternatif menjadi lebih jelas, layanan akan berubah atau pesaing akan muncul.

Politik Tidak Menjelaskan Penurunan Pelanggan ESPN

January 14, 2022January 13, 2022 by Sandra Cox

Politik tidak menjelaskan penurunan pelanggan ESPN – Dalam beberapa bulan terakhir, ESPN mendapat kecaman dari kaum liberal dan konservatif. Beberapa progresif mendesak penggemar untuk memboikot siaran NFL jaringan karena toleransi liga terhadap kekerasan di luar lapangan dan keragu-raguannya untuk menangani cedera otak.

Sementara itu, kaum konservatif telah mengklaim bahwa pemirsa berpaling dari saluran tersebut karena liputannya tentang masalah sosial dan ” bias liberal” nya. Baru-baru ini, komentar kontroversial pembawa acara ESPN Jemele Hill tentang Presiden Trump memicu reaksi konservatif .

Pelanggan dan pendapatan ESPN justru menurun. Tapi tren ini dimulai enam tahun lalu, jauh sebelum insiden apa pun yang dikutip oleh orang-orang yang menyalahkan politik.

Sebaliknya, ada banyak bukti bahwa penurunan pelanggan ESPN adalah bagian dari penyesuaian yang lebih luas yang terjadi di industri televisi AS.

Buku terbaru saya, “ Portal: A Treatise on Internet-Distributed Television,” mengeksplorasi bagaimana cara baru mengakses televisi mengganggu industri televisi. Hilangnya pemirsa ESPN telah menarik begitu banyak perhatian karena banyak yang mengira jaringan itu tak terkalahkan.

Namun persaingan internet telah menantang banyak sektor industri termasuk ESPN sambil memberikan peluang tak terduga bagi orang lain.

Apa yang terjadi?

Perlu dicatat bahwa ESPN unik di antara saluran kabel.

Sebagian besar saluran kabel memperoleh pendapatan dari biaya pelanggan dan iklan. Tetapi ESPN menerima jauh lebih banyak dari biaya daripada kebanyakan.

Setiap bulan, penyedia kabel dan satelit membayar ESPN antara US$6 dan $7 per rumah tangga untuk menawarkan saluran – biaya yang merupakan bagian dari tagihan bulanan yang dibayar pelanggan.

Sebagai perbandingan, sebagian besar saluran menerima kurang dari 50 sen per rumah tangga; banyak yang mendapatkan kurang dari seperempat. Menurut analisis oleh Variety, biaya pelanggan tertinggi kedua setelah ESPN adalah untuk TNT sebesar $1,58 per rumah tangga.

ESPN dapat menegosiasikan biaya tinggi dari penyedia kabel karena telah membeli lisensi eksklusif untuk banyak acara olahraga besar.

Olahraga langsung menarik pemirsa televisi AS terbesar: Program olahraga menayangkan sembilan dari 10 pemirsa televisi AS teratas pada tahun 2016. Bahkan di era DVR dan video on demand, acara olahraga langsung tetap ditonton “wajib”.

Menyadari pentingnya program ESPN bagi banyak pemirsa, penyedia kabel dan satelit membayar kenaikan yang stabil untuk mempertahankan ESPN. Pemikirannya adalah jika mereka tidak dapat menawarkan ESPN, mereka akan kehilangan pelanggan dari pesaing yang menawarkan ESPN.

ESPN juga memperoleh pendapatan yang cukup besar dari iklan, dengan peluang untuk sponsor dalam game, selain jeda iklan biasa.

Jadi selama dekade terakhir, sementara sebagian besar industri televisi lainnya telah bergulat dengan kehilangan pemirsa, pengiklan, dan pendapatan karena cara baru yang mengganggu untuk menonton acara sesuai permintaan, ESPN tampaknya kebal terhadap perubahan.

ESPN memiliki 94,4 juta pelanggan pada tahun 2015 yang diperkirakan membayar rata-rata $6,61 per bulan . Dikalikan dengan 12 bulan, itu menghasilkan pendapatan pelanggan tahunan lebih dari $7,48 miliar.

ESPN mengandalkan pendapatan itu ketika mendirikan lisensi multi-tahun dengan liga olahraga profesional, termasuk kesepakatan $15,2 miliar untuk hak atas permainan NFL hingga 2021, perjanjian delapan tahun, $5,6 miliar dengan MLB dan kesepakatan $ 12,6 miliar untuk game NBA yang berjalan hingga tahun 2025.

ESPN membuat kesepakatan ini dengan berpikir bahwa pendapatan pelanggan tidak akan pernah berkurang. Tapi itu sudah.

Evolusi televisi

Industri televisi telah mengalami perubahan besar selama lebih dari satu dekade, tetapi kecepatan dan skala perubahan ini telah meningkat sejak tahun 2015.

Saluran kabel merasakan sakitnya perubahan ini dalam dua cara. Pertama, portal terdistribusi internet seperti Netflix dan YouTube sekarang menawarkan program dan cara baru untuk menonton TV. Mereka telah menyedot pemirsa (dan pendapatan iklan) dari jaringan kabel dan siaran.

Kedua, saluran kabel sekarang menjangkau lebih sedikit rumah. Beberapa rumah telah membatalkan layanan kabel mereka sepenuhnya. Yang lain telah pindah ke paket yang lebih terjangkau dan lebih dapat disesuaikan “ bundel kurus ” yang menawarkan lebih sedikit saluran tetapi lebih banyak pilihan.

Sebagai salah satu saluran yang paling banyak tersedia – dan paling mahal –, ESPN sangat rentan. Ini mencapai 7,4 persen lebih sedikit rumah pada tahun 2017 dibandingkan pada tahun 2015, yang mengakibatkan hilangnya pendapatan pelanggan secara besar-besaran.

Saluran lain, dari A&E hingga AS, juga menghadapi perjuangan ini. Tetapi saluran-saluran ini tidak berkomitmen untuk kesepakatan multi-tahun, miliaran dolar dengan liga olahraga profesional. Sampai kesepakatan dapat dinegosiasikan ulang, ESPN memangkas biaya di mana ia dapat: personelnya.

Akankah siaran olahraga mengalami gangguan besar?

Krisis di ESPN berkembang karena kurangnya kompetisi. Biaya bulanan ESPN tumbuh sangat tinggi karena penyedia kabel tidak punya pilihan selain membayarnya; tidak ada saluran alternatif yang juga menyediakan game-game ini. Pelanggan tidak memiliki cara untuk melampiaskan frustrasi karena ESPN mencegah sistem kabel menawarkan saluran pada “tingkat olahraga” yang terpisah.

Berlangganan kabel diperlukan untuk menerima ESPN dan biaya bulanan yang besar yang ditambahkannya. Ini telah terjadi selama beberapa waktu, tetapi gangguan yang diperkenalkan oleh layanan streaming telah menciptakan persaingan dan akhirnya memicu penyesuaian.

Dibanjiri pendapatan pelanggan, ESPN memungkinkan eskalasi dari apa yang bisa disebut “kompleks industri olahraga”, memungkinkan keuntungan kaya untuk liga dan tim olahraga dan meningkatkan gaji pemain dan pelatih. Profitabilitas olahraga tergantung pada kesepakatan televisi ini.

Sama seperti industri televisi lainnya yang berjuang dengan pesaing baru dan norma-norma baru, ESPN tidak mungkin kembali ke posisi sebelumnya dalam menuntut biaya pelanggan yang tinggi dan memaksa semua pelanggan kabel untuk mensubsidi programnya.

Beberapa liga olahraga menggunakan distribusi internet untuk memotong perantara siaran dan kabel sepenuhnya dan sekarang menjual langsung ke pemirsa mereka. Gulat WWE beralih ke model ini pada tahun 2014.

Liga olahraga utama saat ini mendapat manfaat dari kesediaan saluran untuk membayar biaya lisensi yang tinggi dan menanggung risiko perubahan pasar. Ketika biaya tersebut berkurang, mereka dapat mengikuti WWE dan menjual akses ke permainan mereka secara langsung kepada penggemar.

Setelah liga mengidentifikasi bahwa ada lebih banyak pendapatan dalam menjual langsung ke penggemar dan menjual iklan sendiri, televisi olahraga dapat mengalami gangguan seismik.

Dampak Teknologi Digital Terhadap Media Industri

January 14, 2022April 7, 2020 by Sandra Cox

Dampak Teknologi Digital Terhadap Media Industri – Konvensi Nasional Media yang digelar untuk memeriahkan Peringatan Hari Pers (HPN) Nasional ke-69 di Ambon, membahas tren industri pers dalam era teknologi digital sebagai pasar untuk menarik pembaca, Rabu (8/2). Chairman and CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo menjadi salah satu pembicara dalam konvensi bertema ‘Integrasi Media Nasional dalam Lanskap Komunikasi Global: Peluang dan Tantangan’ tersebut.

Pada pemaparannya, Hary Tanoe menjelaskan bahwa media menjadi salah satu industri yang paling cepat terpengaruh dengan kemajuan internet. Jika dahulu masyarakat menonton, mendengar, dan membaca berita melalui televisi (TV), radio, dan media cetak, sekarang semua informasi dapat didapat melalui aplikasi internet. bandar ceme

“Bahkan dengan variasi lebih banyak, bukan melalui media mendengar dan membaca, namun dengan dapat melakukan chatting transaksi informasi,” paparnya.

Pembahasan konvensi dibagi dalam tiga sesi diskusi, yakni “Integritas Media Nasional dalam Lanskap Komunikasi Global: Peluang dan Tantangan”, yang menghadirkan Menteri Komunikasi dan Informatika (Menkominfo) Rudiantara, CEO MNC Grup Hary Tanoesoedibjo, Pendiri Detik.Com Budiono Darsono, dan CEO Baidu Digital Indonesia Bao Jianlei sebagai pembicara.

Kemudian, “Demokrasi Digital, Nilai Kewargaan dan Ketahanan Budaya” dengan pembicara Menko Kemaritiman Luhut B. Panjaitan, sutradara Garin Nugroho, akademi Yudi Latif, dan seniman Sudjiwo Tedjo.

Sedangkan sesi ketiga mengangkat tema “Hoax, Fake News dan Blokir” menghadirkan Kadiv Humas Mabes Polri Irjen Pol. Boy Rafli Amar, anggota DPR Meutya Hafid, wartawan Arswendo Atmowiloto, dan pegiat sosial media Nukman Luthfie sebagai narasumber.

Sedikitnya 400 orang yang berasal dari berbagai kalangan, seperti pers, masyarakat sipil, instansi pemerintah, dan beberapa duta besar negara sahabat turut hadir dalam kesempatan tersebut.

Hary Tanoe menuturkan, dunia digital di luar negeri juga sudah mulai bergeser dan berubah. Semua perusahan terkait dengan internet atau dunia digital. Industri internet telah berkembang sangat pesat, khususnya mobile banking yang sekarang digunakan perusahan seluler. Bahkan sudah menjadi kebutuhan pokok bagi masyarakat dalam beraktivitas sehari-hari.

Saat ini, sekitar 50 persen penduduk dunia sudah menggunakan internet. Hal yang sama juga terjadi Indonesia, lebih dari separuh penduduknya tercatat sebagai pengguna internet aktif.

“Di Indonesia, di mana 51 persen penduduk menggunakan internet dan 40 persen aktif di media sosial,” kata Hary Tanoe.

Sementara Menkominfo, Rudiantara mengatakan, dewasa ini teknologi digital terus berkembang dari waktu ke waktu, seiring meningkatnya kebutuhan, permintaan pasar dan masyarakat. Berbagai aplikasi dan digital multimedia dengan mengandalkan sistem jaringan internet untuk menggakses berbagai informasi, pun semakin banyak tersedia.

“Teknologi berkembang terus-menerus, ia juga memberikan efisiensi waktu. Preferensi pasar kita melihat dari sisi marketing, yaitu kebutuhan dan daya beli,” katanya.

Dengan tuntutan target pasar, kata Rudiantara lagi, pers di Indonesia pun semakin banyak yang menggunakan sistem digital atau online untuk mempublikasikan pemberitaan mereka. Hal itu tentu juga berpengaruh terhadap media massa yang masih menggunakan sistem cetak.

“Indonesia dalam demografinya, generasi masa kini lebih terbiasa membaca berita yang disediakan dalam bentuk online. Pertanyaannya, profesionalisme pers harus ke mana, apakah melihat dari sisi medium atau bagaimana. Untuk hal ini jangan membawa-bawa pemerintah untuk masalah konten berita, Undang-Undang Pers tetap dibiarkan seperti itu,” ucapnya.

Gangguan teknologi telah berdampak besar pada banyak sektor bisnis, termasuk industri media massa, yang memaksa sebagian besar organisasi media massa melakukan penyesuaian untuk mengatasi perubahan lanskap dan melayani konsumen tanpa kertas.

Profesor Surapongse Sothanasathien, ketua dewan universitas di Universitas Teknologi Rajamangala Phra Nakhon (RMUTP), mengatakan organisasi media hanya akan selamat dari kesulitan dengan menyesuaikan konten mereka sehingga sesuai untuk media digital baru.

Mereka juga harus memindahkan pusat konten dari “pengirim” ke “penerima”. “Dalam pengalaman saya, saya telah belajar bahwa jurnalisme tidak pernah mati meskipun ada gangguan. Hanya saja organisasi media dan reporter tidak dapat bertahan hidup karena mereka tidak dapat menyesuaikan diri dengan perubahan, ”kata Surpongse. Dia menambahkan bahwa organisasi media massa harus berhenti mengandalkan konten yang diangkat di media sosial, tetapi sebaliknya ikuti kisah-kisah ini, tambahkan nilai dan ciptakan yang baik laporan terkait sendiri, mencatat bahwa media sosial bukanlah jawaban akhir.

Dia menjelaskan bahwa dengan jatuhnya media tradisional, organisasi media massa perlu secara bertahap pindah ke format media baru. Misalnya, banyak negara Eropa tidak lagi memiliki televisi tradisional, tetapi konsumen mengandalkan podcast dan streaming video untuk mengakses konten pilihan kapan dan di mana pun mereka mau.

“Saat ini, banyak organisasi media massa dimiliki atau dikelola oleh orang-orang yang tidak memiliki pengetahuan jurnalistik dan komunikasi massa. Jurnalis senior, yang juga bagian dari manajemen, tidak memiliki pengetahuan yang baik tentang komunikasi dan manajemen bisnis.

Inilah sebabnya, banyak organisasi media gagal, ”katanya, seraya mencatat bahwa meskipun banyak organisasi media ambruk, pemerintah belum menjadikan masalah ini sebagai bagian dari masalah nasional yang memerlukan solusi mendesak. Darry Chao, direktur pelaksana Chao Group Limited – sebuah konsultasi tentang perubahan organisasi – mengatakan bahwa tahun lalu, untuk pertama kalinya, konsumsi harian media digital dipercepat melewati media tradisional dengan lebih dari 50 persen dari keseluruhan waktu yang dihabiskan.

Sejak itu, media digital telah menggantikan media tradisional dan sekarang mendefinisikan industri. Agen-agen media yang belum memiliki strategi yang jelas untuk memanfaatkan risiko media digital tertinggal, dia memperingatkan. Chen menunjukkan bahwa media digital telah menciptakan setidaknya empat gangguan utama dalam lanskap media. Pertama, media digital secara cepat mengganti cetak, sebagaimana dibuktikan dengan menghilangnya media cetak secara bertahap, termasuk edisi cetak surat kabar ini awal tahun ini. Dengan turunnya biaya media digital dan perangkat digital seperti ponsel yang meningkatkan akses ke berita dan informasi, media digital telah membuat media cetak menjadi usang. Bahkan, agar dapat bersaing dengan sukses, agensi media perlu menyesuaikan penawaran mereka sesuai dengan masing-masing saluran distribusi online.

Misalnya, bagaimana mereka berkomunikasi dengan pasar massal di Facebook berbeda dengan bagaimana mereka dapat melibatkan para eksekutif di LinkedIn. Kedua, teknologi digital telah memunculkan perkembangan wirausahawan media digital, yang telah menciptakan proliferasi konten media. Dengan hambatan rendah untuk masuk dan saluran yang tersedia untuk mendistribusikan materi mereka, hanya masalah waktu sebelum mereka mulai makan ke pangsa pasar pemutar media tradisional yang mengandalkan kreativitas dan produksi internal. Agen media yang ada perlu memutuskan bagaimana cara bersaing dengan masuknya pesaing yang gesit ini, atau lebih baik lagi, bagaimana meningkatkan kemampuan mereka sebagai mitra outsourcing.

Ketiga, industri digital telah menjadi anugerah bagi konten dan teknologi video. Konsumen saat ini memiliki rentang perhatian yang berlangsung beberapa detik dibandingkan dengan beberapa menit di masa lalu, sehingga agen media harus belajar untuk menangkap perhatian mereka dengan cepat, atau mereka dapat kehilangan mereka. Ini telah memaksa banyak agensi media untuk memikirkan kembali cara mereka berbagi produk dan layanan klien mereka dengan konsumen. Mungkin jawabannya adalah kombinasi dari menangkap perhatian audiens dengan potongan-potongan menarik media digital, sambil terus mencari dan berinovasi sumber komunikasi non-media lainnya.

Keempat, dengan begitu banyak media digital membombardir khalayak, tidak mengherankan bahwa orang menjadi waspada terhadap apa yang mereka lihat dan yakini. Kecerdasan artifisial yang cerdik telah menciptakan konten media yang dijuluki “palsu dalam”, yang awalnya menipu orang tetapi sekarang mulai menimbulkan kecurigaan. Untuk memenangkan konsumen, bisnis media perlu meyakinkan mereka bahwa apa yang mereka gambarkan adalah asli dan tidak hanya banyak bel dan peluit. Kualitas, kreativitas, dan relevansi konten media serta produk dan layanan yang mereka wakili juga akan sangat penting.

10 Perusahaan Media Terbesar Di Dunia

January 14, 2022April 7, 2020 by Sandra Cox

10 Perusahaan Media Terbesar Di Dunia – Terdapat ratusan media massa yang tiap-tiap harinya menginformasikan Info dari semua penjuru dunia. Ada yang mengkaji mengenai gaya hidup, ilmu pengetahuan, politik dan bisnis. Ngomong-ngomong soal bisnis, dari sekian banyak korporasi media mana yang punyai nilai kapitalisasi pasar terbesar di dunia ya?

Ketergantungan seseorang terhadap sumber Info di internet sudah jadi budaya yang sangat mengakar. Setiap hari untuk beroleh berita-berita terkini tentu kita lihat portal berita yang dihidangkan oleh media tanah air. ceme online

Media massa merupakan anggota tidak terpisahkan didalam kehidupan penduduk modern. Perusahaan sarana kebanyakan tak hanya memiliki satu jenis sarana massa saja tapi lazimnya mereka mempunyai 3 jenis media, baik cetak, elektronik, maupun online. Menurut lembaga ZenithOptimedia, tersebut 10 perusahaan media terbesar di dunia.

1) Perusahaan Walt Disney

Perusahaan media Walt Disney adalah nomor satu dalam daftar 10 perusahaan media teratas tahun 2017. Asetnya mencakup televisi, taman hiburan, film, dan penerbitan. Grup Disney / ABC TV perusahaan terdiri dari 10 stasiun siaran bersama dengan jaringan TV ABC, tidak melupakan portofolio jaringan kabel yang mencakup Disney Channel, ESPN yang dimiliki 80% dan Keluarga ABC.

Perusahaan memproduksi film-filmnya melalui animasi Disney, cetakan gambar Walt Disney dan juga di Pixar. Aset terkait media lainnya yang dimiliki oleh Walt Disney Company termasuk Lucas Film & Marvel Entertainment, yang merupakan dua entitas yang sangat sukses dalam produksi film. Tema Disneyland dan tema Walt Disney World yang sama-sama dijalankan oleh Walt Disney Parks & Resorts.

2) Perusahaan Penyiaran Fox

Adalah adil untuk menilai ukuran dan kinerja perusahaan penyiaran dengan meminta klien untuk menyiarkan pandangan mereka tentang apa yang mereka rasakan. Dan inilah cara FOX Broadcasting muncul sebagai salah satu dari 10 perusahaan media teratas di tahun 2017.

Pemirsa TV-nya mampu memberikan peringkat bintang perusahaan. Dengan lebih dari 200 stasiun afiliasi yang terdiri dari 17 outlet televisi milik perusahaan yang mampu menjangkau 99% rumah tangga TV Amerika Serikat, FOX adalah jaringan TV penyiaran nomor dua di dunia. Pertunjukan prime time ditawarkan oleh jaringan bersama dengan program animasi komedi Minggu malam dari Family Guy, The Simpsons, dan American Dad, dll.

3) Jaringan Televisi NBC

NBC TV Network adalah unit andalan konglomerat media NBC Universal. Perusahaan ini juga memiliki kapasitas menjangkau pemirsa melalui setidaknya 200 stasiun afiliasi, 10 di antaranya dioperasikan atau dimiliki oleh perusahaan.

Di samping Jaringan TV, ada afiliasi NBC Television Group lainnya seperti NBCUniversal Television (unit produksi TV) serta Telemundo (Penyiar berbahasa Spanyol). Karena NBC TV Network terutama menghasilkan pendapatan dari penjualan airtime komersial, perusahaan selalu siap untuk memastikan bahwa program-program berkualitas ditawarkan kepada pemirsa sehingga dapat menarik sebanyak mungkin pemirsa.

4) NBCUniversal Media

Ini adalah perusahaan hiburan yang selalu dipenuhi dengan luasnya film dan program TV lainnya. Perusahaan ini adalah penyiar terkemuka dan sangat dekat dengan jaringan siaran NBC yang terdiri dari setidaknya 200 afiliasi. Beberapa pilar lainnya adalah divisi film Universal Studio, TV kabel portofolio (termasuk E! Entertainment, G4, Oxygen, USA Network, Bravo dan saluran berita MSNBC) serta jaringan berbahasa Spanyol Telemundo. NBCUniversal dimiliki oleh Comcast, operator sistem kabel nomor satu di dunia.

5) CBS Broadcasting Inc

CBS masuk dalam 10 besar perusahaan media tahun 2017 yang dapat dibuktikan dengan peringkat. Perusahaan Penyiaran CBS adalah pemilik dan operator Jaringan TV CBS. Perusahaan ini juga menawarkan setidaknya 200 stasiun afiliasi di seluruh AS, dengan 15 di antaranya dimiliki oleh perusahaan. CBS Broadcasting juga mengawasi CW Network, di mana ia memiliki 50% saham dengan 50% lainnya dimiliki oleh Warner Bros Entertainment.

6) ABC

ABC menjalankan konglomerat kegiatan media melalui sekitar 240 afiliasinya, 10 di antaranya dimiliki oleh perusahaan. ABC memiliki 80% saham di ESPN (TV olahraga raksasa) yang menjalankan ESPN Classic, ESPN News bersama dengan ESPN2. Ini tidak semua, karena perusahaan juga mengoperasikan Hyperion (penerbit pasar massal) serta serangkaian situs web. ABC adalah landasan utama dari grup TV Disney-ABC yang muncul teratas dalam daftar 2017 perusahaan media top.

7) Grup Televisi Warner Bros

Warner Bros TV Group, disingkat WBTVG, adalah segmen produksi dan distribusi TV dari Warner Bros Entertainment. Warner Bros Entertainment, di sisi lain, adalah divisi hiburan yang difilmkan oleh Time Warner. Produksi WBTVG dilakukan melalui Warner Horizon TV (pemrograman tanpa naskah), Warner Bros. TV (pemrograman primetime) dan produksi Telepictures (acara bincang-bincang sindikasi & pemrograman berbasis kenyataan). Warner Bros melakukan penyiaran domestik dan internasional dengan banyak program menarik disiarkan.

8) BBC

British Broadcasting Corporation adalah perusahaan media massa yang melakukan kegiatan radio, penyiaran, dan portal web. Layanannya diberikan melalui radio, TV, dan online. Berkantor pusat di London UK, perusahaan ini adalah perusahaan penyiaran nasional tertua sekaligus yang terbesar dengan jumlah karyawan (sekitar 30.000). BBC adalah satu-satunya perusahaan penyiaran yang menyiarkan 28 bahasa berbeda, dengan layanan TV, online, dan radio lengkap ditawarkan dalam bahasa Inggris, Persia, dan Arab.

9) 21st Century Fox America

21st Century Fox America adalah perusahaan media publik Amerika yang melayani pasar dunia. Produk utamanya meliputi produksi film, internet, penyiaran, label rekaman, hiburan film, produksi TV dan televisi kabel & Pemrograman Jaringan. Perusahaan beroperasi melalui dua divisi utama yaitu: Fox Networks Group dan Fox Entertainment Group serta melalui sekitar 20 anak perusahaan. Ini termasuk studio film 20th Century Fox, Star TV, dan Fox Entertainment Group dll.

10) Thomson Reuters Corporation

Thomson Reuters adalah perusahaan media terkemuka di dunia dalam penyediaan informasi dan layanan elektronik untuk para profesional dan bisnis di seluruh dunia. Ini adalah perusahaan media nomor satu di platform internet, melayani sektor hukum, media, pajak & akuntansi, sains, dan pasar layanan keuangan. Datanya terutama ditawarkan secara online, terutama melalui CD-ROM dan juga melalui format cetak. Hampir semua pendapatan Thomson Reuters dihasilkan dari penjualan berlangganan hingga serangkaian penawaran. Thomson Reuters adalah pemimpin media global dalam data keuangan.

11) Facebook

Menurut ZenithOptimedia, total penghasilan Facebook tumbuh 63% dibandingkan tahun sebelumnya . Hal ini dikarenakan perusahaan merangkul teknologi mobile, mendorong pengguna mendatangi website / aplikasi lebih dari satu kali tiap-tiap hari. Pada kuartal keempat 2013 adalah kali pertama penghasilan mobile Facebook melebihi desktop dan terhadap akhir 2015, penghasilan iklan seluler menyumbang 73% dari total pendapatan.

12) Bertelsmann

Bertelsmann punyai kelompok TV dan radio RTL (75,1% saham), perusahaan penerbitan buku Random House dan Penguin, majalah penerbitan perusahaan Gruner + Jahr, perusahaan musik BMG, perusahaan pemasaran Arvato, The Bertelsmann Education Group, dan Bertelsmann Investasi. ZenithOptimedia mencatat bahwa pendapatan perusahaan tumbuh 2,8% pada 2015 hingga Desember di mana sebagian didorong oleh kinerja baik di bisnis TV Jerman dan solidnya pertumbuhan fasilitas digital.

NET TV Terancam Gulung Tikar

January 14, 2022January 6, 2020 by Sandra Cox

NET TV Terancam Gulung Tikar – Wishnutama, sukses mendirikan media NET Mediatama, dan menjadi komisaris utama dari media online. Siapa yang masih meragukan kemampuannya dalam berbisnis?

Prestasinya ini juga membuat Presiden Jokowi tertarik untuk mengajak Wishnutama bergabung sebagai salah satu Menteri Presiden. Hal ini juga yang membuat Wishnutama harus undur diri dari perusahaan bentukannya itu. idn play

NET sendiri pernah dikabarkan sedang mengalami krisis hingga terancam untuk gulung tikar, walaupun berita ini terus dibantah dari pihak NET. Penasaran apa lagi fakta menarik soal NET Mediatama? Ikuti artikel di bawah ini.

1. Mei 2013, Mengudara Untuk Pertama Kali

Pertama kali mengudara pada tanggal 18 Mei 2013, dilakukan sebagai siaran percobaan. Siaran perdana, berhasil dilakukan pada tanggal 26 Mei 2013 dengan tajuk grand opening NET sendiri.

NET menggantikan saluran televisi Spacetoon yang kerap menayangkan kartun anak. Saham dari Spacetoon telah di akusisi oleh PT. Indika Group. Sedangkan NET, berada di bawah naungan dari PT. Indika Group.

PT. Indika Group sebenarnya bergerak di bidang energi dan sumber daya. Namun, Indika sendiri adalah singkatan dari Industri Multimedia dan Informatika.

Sehingga, perusahaan ini juga memiliki visi untuk bisa membangun usaha di bidang media hiburan dan teknologi informasi. Selain itu, PT. Indika Group juga bergerak di bidang promotor, broadcast, production house, hingga radio.

2. Hadir Dengan Konsep yang Unik

Saat banyak stasiun televisi berlomba menampilkan program tontonan terkait gosip, dan reality show lainnya, NET berusaha untuk tampil beda.

Menawarkan banyak program yang edukatif namun tetap menghibur. Seperti Ini Talkshow, Tonight Show, OK-JEK, Indonesia Morning Show, 86, Tetangga Masa Gitu, dan masih banyak lagi.

NET TV juga hadir dengan konsep baru, yaitu full high definition. Dengan ini, gambar yang ditayangkan di NET TV akan terlihat lebih jelas, unggul dari saluran televisi lainnya.

NET juga tidak ragu mengundang artis mancanegara untuk acara tertentu, perayaan ulang tahun misalnya. Sebut saja Jessie J, Carly Ray Jepsen, Jonas Brother, Hailee Stanfield dan masih banyak lagi.

3. Miliki Banyak Produk Digital

Tahukah kalian, jika NET juga memiliki portal berita sendiri yang dinamai Netz.id? Produk digital pertama yang dimiliki NET ini berisi berbagai macam berita, dari politik, ekonomi, hingga tips dan trik mengenai kesehatan dan kecantikan.

Produk digital kedua adalah Zulu. Zulu digunakan sebagai media untuk menonton tayangan ulang dari NET TV sendiri. Ketiga, ada NET Jalan-Jalan, pengguna dapat membagikan dan mencari pengalamannya terkait travelling.

Keempat, ada NET Citizen Journalist, aplikasi ini berfungsi untuk membantu seseorang mencari, menonton, dan membagikan berita melalui video yang mereka miliki.

Selanjutnya stasiun TV Indonesia, NET TV, tiba-tiba menjadi trending topic di Twitter Indonesia. NET TV ada di peringkat kedua trending topic pada tahun 2019 lalu. Total, ada sekitar 47 ribu lebih kicauan tentang NET TV.

Kabar yang beredar menyebutkan, penyebab NET TV menjadi trending topic karena stasiun TV itu akan melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) massal.

Disebutkan stasiun TV paling muda di Indonesia itu tidak mampu bersaing dengan kompetitornya.

Tapi, kabar tersebut belum terbukti kebenarannnya. Karena, pihak NET TV belum memberikan keterangan resmi terkait isu tersebut.

Tapi admin Twitter @netmediatama memposting sebuah foto yang berisi tulisan, ‘Sampai ketemu di tweet selanjutnya! #MiminGakPamit.”

Isu seputar NET TV ini akhirnya mengundang reaksi dari netizen. Banyak yang meluapkan kekecewaannya.

Belum lama ini, aktor senior Pong Harjatmo mengungkapkan bahwa dirinya akan melayangkan somasi pada salah satu stasiun televisi swasta di Indonesia. Penyebabnya adalah karena ia belum menerima honor, padahal sudah melakukan syuting program ‘The East’ sejak beberapa bulan lalu, dan program itu sudah tayang. Kejadian bermula sejak beberapa bulan lalu, sebelum Hari Raya Idul Fitri. Pong melakukan prosesi syuting untuk program acara ‘The East’ tersebut.

Aktor berusia 76 tahun itu mengaku telah menghubungi pihak NET TV untuk menanyakan haknya. Namun, ia tak mendapatkan kepastian soal honornya tersebut.

Namun, sampai dengan episode yang dibintanginya itu tayang, aktor kelahiran 13 September 1942 itu belum juga mendapatkan honornya. Diketahui episode tersebut tayang pada bulan Mei lalu.

Adapun cara kekeluargaan sudah dilakukan oleh Pong Harjatmo, namun ia tak juga mendapat kepastian.

“Sudah tayang, kemudian tentunya setelah dua minggu saya tanyakan. Pertama talent-nya dulu, ternyata talent-nya udah resign. Saya tanya kepada yang nanya saya, ‘om nomer ATM berapa?’ Bagian kasir. Saya tanya, ternyata dia habis lebaran resign,” tutur Pong Harjatmo di kawasan Kapten Tendean, Jakarta Selatan

Pihak NET TV melakukan klarifikasi terkait masalah ini. Pemimpin Redaksi NET TV, Dede Apriadi, menjelaskan tentang alur pembayaran honor artis yang telah melakukan syuting dengan NET TV.

“Mulai dari program, program punya namanya PA yang mencatat, melengkapi administrasi, kemudian dia harus membawa ke bagian talent, dari talent management itu baru ke bagian BMA, masuk lagi ke finance untuk dibayarkan, itu ada prosesnya,” kata Dede Apriadi.

Dede menerangkan biasanya proses pembayaran honor artis itu memakan waktu sekitar 2-3 bulan, tergantung bagaimana perjanjian awalnya. Dede juga menjelaskan bahwa pembayaran honor ke Pong sedikit terhambat karena adanya libur panjang Lebaran pada Juni lalu.

“Kan beliau syuting program ‘The East’ bulan Mei. Kebetulan waktu itu ada libur Lebaran lumayan panjang, karena bagian finance, talent, BMA, pada libur, kas kita tutup, sehingga prosesnya terhambat,” ucap Dede.

Selain karena libur panjang Lebaran, masalah lain yang menghambat proses pembayaran honor Pong adalah adanya karyawan NET TV yang sudah resign. Padahal, karyawan tersebut memiliki tugas untuk mengurus honor talent.

“Masalahnya di situ, orang talent-nya resign. Ada yang menggantikan… tapi kalau mau resign harusnya dibereskan dulu, tapi dia belum dibereskan semua, jadi lumayan terhambat karena ada faktor orang resign juga, jadi agak lama,” katanya.

Terkait somasi yang hendak dilayangkan oleh Pong, Dede mengaku akan menerimanya dengan baik. Ia akan menjelaskan tentang bagaimana proses pencairan honor itu kepada Pong.

“Kalau mau melayangkan somasi, pasti kita akan menjelaskan prosesnya seperti apa. ‘Kan butuh waktu dan proses untuk cairnya honor siapapun di NET, jadi tidak serta merta selesai syuting langsung dibayar,” ujar Dede.

“Tergantung perjanjiannya, ada yang perjanjian habis syuting langsung bayar, tapi Pak Pong ‘kan enggak minta perjanjian seperti itu, jadi tetap prosedurnya normal,” imbuhnya.

Di akhir pembicaraan, Dede Apriadi memastikan bahwa Pong Harjatmo akan segera menerima honornya dari pihak NET TV.

“Sudah saya periksa, proses lagi berjalan di finance, saya enggak bisa menyebut berapa lama atau berapa minggu lagi, tapi mungkin enggak bulan-bulanan lagi akan dibayarkan, tapi lagi diproses,” tutupnya.

Nge-TRENDnya NETFLIX Bagi Kaum Milenial

January 14, 2022January 6, 2020 by Sandra Cox

Nge-TRENDnya NETFLIX Bagi Kaum Milenial – Di dalam era teknologi seperti sekarang ini, hiburan online bukan lagi suatu hal yang asing, tetapi sudah menjadi kebiasaan dan kebutuhan pribadi bagi kalangan-kalangan tertentu di dalam masyarakat, khususnya bagi para pemuda. Hiburan online dalam bentuk film dan TV series seperti yang disuguhkan oleh Netflix sudah menjadi konsumsi sehari-hari bagi kaum milenial.

Netflix merupakan aplikasi penyedia layanan media daring atau online yang dapat diakses melalui ponsel pintar, tablet, dan komputer. Aplikasi ini berasal dan bermarkas dari California, Amerika Serikat, dan didirikan oleh Reed Hastings dan Marc Randolph pada tahun 1997. Netflix telah berhasil menguasai pasar industri kreatif bidang perfilman, dengan meraih jumlah pelanggan tetap atau subscribers sebanyak 137 juta pelanggan di seluruh dunia, terhitung sejak bulan Juli 2018. Netflix juga dapat diakses di 190 negara di dunia, termasuk Indonesia. idnplay

Netflix telah tercatat masuk ke Indonesia secara resmi pada 7 Januari 2016. Mekanisme penggunaan Netflix juga tidak berbeda dari para pendahulu penyedia layanan hiburan televisi berbayar seperti Indovision. Untuk mengakses layanan Netflix, pengguna harus berlangganan dengan memilih salah satu dari tiga paket yang telah disediakan dan ditawarkan oleh Netflix, yakni paket Basic dengan biaya Rp 109.000 per bulan, paket Standard dengan biaya Rp 139.000 per bulan, dan paket Premium dengan biaya Rp 169.000. Perbedaan dari paket- paket yang ditawarkan merupakan kualitas video yang ditampilkan, serta jumlah devices atauperangkat yang dapat digunakan oleh pengguna dalam real time.

Kehadiran Netflix diIndonesia ini semakin memanjakan beberapa kalangan di Indonesia, khususnya bagi penikmat dan pecinta film, juga kaum milenial dan dewasa muda yang khususnya menetap di daerah urban.

Sebelum Netflix hadir secara resmi di Indonesia, beberapa kalangan di Indonesia sudah mengetahui keberadaan Netflix serta keasyikan dalam menggunakannya. Bagaimana tidak, pengguna dapat mengakses ribuan TV Series dan film secara tidak terbatas dengan membayar biaya langganan per bulan. Meningkatnya permintaan serta antusiasme masyarakat Indonesia terhadap etflix mendorong Netflix untuk mengembangkan sayap pemasarannya di Indonesia.

Alhasil, Netflix pun akhirnya secara resmi diperbolehkan di Indonesia, walaupun sampai saat ini belum ada Undang-Undang atau aturan yang menaungi keberadaan Netflix di Indonesia secara lengkap dan komprehensif. Menteri Komunikasi dan Informatika (Kominfo) Republik Indonesia, Rudiantara, mengatakan bahwa operasi Netflix di Indonesia, selainberkaitan dengan Undang-Undang perfilman, juga berkatian dengan sensor film. Hal ini disebabkan oleh beberapa TV Series dan Film di Netflix yang belum tersensor oleh Lembaga Sensor Film Indonesia.

Lantas, apa yang membuat Netflix lebih digemari oleh para kalangan tersebut daripada acara televisi konvensional? Jawabannya sangat sederhana, yaitu konten. Konten mempunyai peran yang sangat signifikan dalam ‘merebut hati’ para pelanggan. Kesuksesan YouTube pada awal tahun 2009 telah menjadi katalis bagi para content creator untuk membuat kontennya sendiri melalui platform YouTube. Kebebasan para seniman dalam menciptakan konten, tentunya masih menurut ketentuan dan kebijakan platform tersebut, telah menarik perhatian banyak orang, terlebih lagi para milenial yang masih fresh, idealis, dan juga blak-blakan. Mengapa?

Karena kaum milenial menyukai hal yang bersifat apa adanya, tidak scripted atau diatur, dan juga edukatif dan informatif. Kaum milenial dan dewasa muda juga menggemari konten yang bersifat fresh, dalam arti tidak membosankan atau klise, dan juga konten-konten eksplisit. Dengan memahami tren dan taste para pengguna, Netflix berhasil meraup para pengguna untuk berlangganan dengan menyediakan tontonan yang kreatif, tidak membosankan, dan fresh. Alhasil, para pengguna rela untuk menyisihkan beberapa rupiah untuk menonton konten-konten Netflix. Sebut saja beberapa Netflix series seperti Black Mirror, sebuah serial lepas yang menceritakan tentang bahayanya perkembangan teknologi bagi kehidupan manusia, dan 13 Reasons Why, sebuah seri tentang seorang gadis yang bunuh diri akibatmenjadi korban bullying, telah berhasil menyita perhatian para pecinta film di Indonesia.

Berbeda dengan stasiun televisi yang dapat kita temukan sehari-hari, Netflix menyuguhkan sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda dengan kultur Indonesia. Dalam hal kebebasan menciptakan konten, hal tersebut tidak dapat diwujudkan dalam dunia pertelevisian. Hal ini disebabkan oleh stasiun televisi yang masih berpegang dan berpacu pada taste mayoritas, dan juga regulasi terkait sensor. Hal ini dapat dilihat melalui banyaknya jumlah sinetron yang disajikan oleh tiap televisi. Meskipun ada beberapa stasiun televisi yang tidak menyuguhkan sinetron, nyatanya sinetron dan talk show masih menduduki chart dan rating tertinggi di pertelevisian Indonesia. Yang lebih membingungkan lagi, stasiun televisi juga kurang menyediakan tontonan yang baik dan mendidik bagi anak dibawah umur, dan masih banyak acara-acara talkshow yang cukup “vulgar” untuk dipertontonkan secara masal. Alhasil, dari tahun ke tahun, acara televisi dinilai kurang menarik bagi beberapa pihak. Karena itu, orang- orang dari kalangan pencinta film serta kaum milenial yang membutuhkan konten fresh mulai beralih ke platform lain seperti Netflix.

Salah satu mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan (UPH) angkatan 2016 berpendapat, “Kalo saya secara pribadi, Netflix itu menyajikan tayangan tayangan yang cocok dengan taste saya, apalagi sekarang kita bisa nonton Netflix dari smartphone dan juga laptop.” Ketika tidak ada tontonan yang menarik bagi para kaum milenial, mereka pun beralih ke Netflix untuk mencari alternatif lain. Seorang mahasiswi School of Design UPH angkatan 2015, juga berpendapat yang sama. “Kalo di Netflix itu enaknya mereka bisa tahu kita suka film jenis apa. Jadi setiap abis nonton, mereka langsung ada rekomendasi film sejenis yang kita suka,” ujarnya. Netflix juga menerapkan sistem algoritma, yakni sistem yang mengerti tontonan jenis apa yang disukai oleh para penonton.

Karena trennya yang sangat besar, kini penggunaan Netflix pun semakin pesat seiring berjalannya waktu, dan hal ini juga dipengaruhi oleh media sosial yang memiliki peran penting dalam pemasaran Netflix. Contohnya, banyak sekali pengguna Netflix yang mengunggah TV series atau film yang ditonton ke media sosial. Ketika tautan yang diunggah dilihat oleh para viewers, secara otomatis dapat menimbulkan rasa keingintahuan bagi para viewers. Ketika mereka merasa tertarik untuk menonton TV series yang hanya dapat diakses melalui Netflix, mereka pun memutuskan untuk ikut berlangganan. Meskipun Netflix kian digemari oleh berbagai kalangan, kehadiran Netflix di Indonesia terpaksa menelurkan pro dan kontra di masyarakat, khususnya bagi para Internet Providers atau Penyedia Jasa Layanan Internet di Indonesia seperti Telkomsel, Biznet, dan First Media.

Telkomsel berpendapat bahwa keberadaan Netflix di Indonesia belum memiliki dasar hukum yang jelas, dan hal ini yang mendorong Telkomsel untuk memblokir seluruh layanan Netflix melalui jasa layanan internetnya. Stasiun televisi juga khawatir penonton televisi di Indonesia akan menurun. Hal ini terbukti ketika Netflix mulai beroperasi di Indonesia, saham MNC di pasar saham turun sebanyak tiga persen.

Keberadaan Netflix di Indonesia memang baik, namun harus tetap didukung oleh pemerintah, khususnya Kominfo. Dengan menciptakan hukum baru yang mengatur Netflix di Indonesia, pemerintah dapat bekerja sama dengan Netflix dalam mewujudkan serta menyajikan konten- konten yang baik bagi masyarakat. Pemerintah juga harus jelas dalam menetapkan regulasi terkait sensor di Indonesia, khususnya pada ranah talk show. Akan sangat tidak adil jika sensor hanya diterapkan kepada platform asing, tetapi tidak pada acara-acara televisi yang dinilai kurang cocok untuk dipertontonkan secara masal.

Pekerjaan Terbaik di Industri Media

January 14, 2022November 29, 2019 by Sandra Cox

Pekerjaan Terbaik di Industri Media – Perkembangan teknologi internet telah membuka banyak peluang pekerjaan di industri media bagi semua orang. Anda dapat menyampaikan berita meskipun anda tidak pernah belajar jurnalisme, anda juga bisa pula menjadi seleb di berbagai media meski anda bukan seorang aktor.

Peluang kerja di industri media ini memang terbuka lebar dan kebanyakan bisa didapat meskipun anda tidak memiliki gelar dari universitas, akan tetapi bukan berarti bahwa semua orang dapat sukses berkarier di industri media. poker 99

Kesuksesan karier di industri media bisa diraih jika anda fokus, kreatif, memiliki pengetahuan luas, aktif belajar di bidang karier yang anda inginkan, dan mampu bertahan menghadapi tantangan yang harus dihadapi saat bekerja.

Berikut ini adalah 9 Peluang Kerja Terbaik yang ada di Industri Media

Penjelasan dari beberapa jenis pekerjaan populer yang berpenghasilan besar di industri media, beserta informasi tugas dan keahlian yang dibutuhkan untuk bisa menjalani pekerjaan tersebut.

1. Content Strategist

Profesi content strategist dapat dibilang adalah bentuk baru dari content editor. Jika content editor umumnya fokus pada editing konten di media cetak, maka content strategist lebih fokus ke konten di internet seperti website, blog, dan media sosial.

Content editor yang paham teknologi, serta paham Google Analytics dan dasar-dasar SEO bisa beralih pekerjaan menjadi content strategist. Mereka juga bisa mendapatkan penghasilan yang lebih besar dibandingkan content editor.

Prospek kerja content editor diperkirakan akan menurun selama beberapa tahun ke depan, tapi bukan berarti keahlian editor tak dicari. Perkembangan media internet membuat content strategist lebih dibutuhkan dibandingkan content editor.

2. Penulis Teknis

Pekerjaan penulis teknis adalah menulis instruksi manual, artikel, hingga dokumentasi. Karena itu, Penulis teknis harus mampu memahami konsep kompleks dan mampu menjelaskannya kepada hampir semua orang.

Modal utama penulis adalah pengetahuan yang luas, jadi penulis perlu banyak membaca dan aktif mencari informasi. Penulis teknis yang bekerja di industri media harus bisa menulis dengan cepat, karena terikat tenggat waktu yang sempit.

Syarat utama untuk menjadi penulis adalah ‘kemampuan’, bukan gelar pendidikan dari universitas. Tapi kalau ingin kerja di perusahaan media, anda perlu memiliki gelar sarjana dan pengalaman kerja sebagai penulis.

3. Editor Film/Video

Jika ingin menjadi editor film dan video, anda harus mahir menggunakan program software video editor, untuk mengambil video cuplikan mentah dan mengubahnya menjadi produk jadi yang siap dipublikasikan.

Peluang kerja sebagai editor film dan video terus mengalami peningkatan. Bukan hanya di industri pertelevisian atau industri film, tapi kini banyak Youtuber dan Selebgram yang butuh jasa editor video untuk meningkatkan kualitas video mereka.

Keahlian video editing adalah syarat utama, tapi anda juga harus memiliki gelar sarjana di bidang yang terkait dengan film atau penyiaran supaya lebih mudah mendapat pekerjaan sebagai editor film dan video.

4. Spesialis Hubungan Masyarakat (Humas)

Humas, disebut juga public relations (PR), bertugas membuat strategi media untuk “menjaga imej baik” produk dan layanan klien. Humas di industri media biasanya bekerja untuk firma humas, biro iklan, atau perusahaan dengan tim PR in-house.

Spesialis humas harus memiliki keterampilan komunikasi yang bagus, baik secara lisan dan tulisan. Kemudian merasa nyaman membicarakan keunggulan merek atau produk favorit.

Keahlian komunikasi dan gelar sarjana biasanya cukup untuk jadi modal mendapatkan pekerjaan sebagai spesialis humas.

5. Penerjemah atau Interpreter

Kebutuhan paling penting untuk menjadi penerjemah atau interpreter adalah harus fasih dalam dua bahasa atau lebih, dengan kemahiran bahasa tingkat asli. Supaya mampu menerjemahkan bahasa sumber ke bahasa sasaran secara luwes.

Penerjemah, khususnya yang menerjemahkan teks tertulis, harus paham tata bahasa dan gaya bahasa tingkat ahli dalam kedua bahasa. Supaya bisa menghasilkan karya terjemahan yang sesuai dengan tata bahasa dan nyaman dibaca.

Sebenarnya, pendidikan formal kurang penting untuk pekerjaan ini tapi akan lebih mudah mendapat pekerjaan jika punya gelar sarjana di bidang penerjemahan bahasa atau sastra.

6. Fotografer

Fotografer bisa bekerja dalam berbagai spesialisasi dari acara hiburan, fotografi jurnalisme, fotografi industri, bahkan fotografi ilmiah. Anda harus memiliki mata yang baik dan disiplin mengatur jadwal kerja sendiri untuk menjadi fotografer ahli.

Karier di bidang fotografi memberi anda banyak kebebasan dalam hal struktur dan arah. Karena itu, fotografi bukan untuk orang yang menginginkan stabilitas dan jam kerja tetap layaknya pegawai kantoran.

Fotografi adalah pekerjaan kreatif, sehingga fotografer akan dinilai dari keahlian mereka dalam memotret, bukan dari level pendidikan. Tapi pemilik gelar sarjana selalu punya peluang kerja lebih besar dibandingkan lulusan SMA.

7. Blogger

Blogger pada dasarnya adalah pekerjaan mandiri, artinya blogger tidak bekerja untuk perusahaan atau pun orang lain, dan tidak memiliki majikan. Blogger adalah bos dan manajer bagi diri mereka sendiri.

Tapi perusahaan sering menggunakan blogger sebagai bagian dari strategi pemasaran mereka. Blog yang menarik bisa jadi publikasi yang bagus bagi perusahaan, dan bisa menaikkan peringkat perusahaan di berbagai mesin pencari.

Anda tidak harus memiliki gelar dari universitas untuk jadi blogger, tapi anda butuh kreativitas dan pengetahuan yang luas untuk menjadi blogger sukses. Artinya blogger perlu rajin membaca dan aktif belajar serba-serbi blog.

8. Spesialis Media Sosial

Secara sederhana, pekerjaan spesialis media sosial adalah mendayagunakan media sosial sebaik-baiknya untuk menghasilkan uang. YouTube dan Instagram adalah dua media sosial yang sudah membuat banyak orang di dunia menjadi miliarder.

Mereka menggunakan media sosial sebagai sarana pemasaran, pasang iklan, promosi barang, atau join afiliasi. Spesialis media sosial harus kreatif, memiliki pengetahuan luas, dan punya keunikan sendiri untuk menarik minat banyak followers.

Kalau anda pandai memotret atau membuat video kreatif, serta suka menghabiskan banyak waktu di YouTube, Instagram, Twitter, Snapchat, atau media sosial yang lainnya, maka anda bisa mengubah hobi jadi sumber penghasilan.

9. Sound Engineer (Insinyur Suara)

Pernahkah anda mendengar profesi sound engineer? Tanggung jawab sound engineer secara umum adalah merekan suara dan merawat peralatan rekaman. Walau pada prakteknya pekerjaan sound engineer tidak sesederhana itu.

Sound engineer bekerja merekam file suara di berbagai lingkungan yang berbeda, dari studio rekaman ke teater ke stadion. Tempat dan jadwal kerja sound engineer bervariasi, tergantung pada kebutuhan klien mereka.

Dengan modal keahlian dan sertifikat non-gelar, anda sudah bisa melamar kerja sebagai sound engineer. Meski syarat pendidikannya tidak tinggi dan pekerjaannya tampak ringan, tapi potensi gaji yang bisa didapat cukup besar.

Apa anda ingin bekerja di industri media tapi lamaran kerja anda selalu ditolak? Jangan menyerah! Jadilah kreatif dan manfaatkan teknologi internet sebaik-baiknya untuk membuka peluang karier anda sendiri di industri media.

Pengalaman Pekerja dan Keuntungan Bekerja di Industri Media

January 14, 2022November 29, 2019 by Sandra Cox

Pengalaman Pekerja dan Keuntungan Bekerja di Industri Media – Bagi para mahasiswa atau mahasiswi komunikasi, khususnya mahasiswa atau mahasiswi yang mengambil bidang broadcasting atau penyiaran dan jurnalistik, bekerja di industri media mungkin merupakan karier yang diidam-idamkan.

Seiring dengan meningkatnya perkembangan media massa dan keterbukaan informasi, industri media kini kian populer dan diminati. Belum lagi inovasi-inovasi yang terus hadir membuat industri media semakin berkembang dan mempunyai prospek yang baik.

Industri media menawarkan beberapa pilihan untuk berkarier. Mulai dari stasiun TV, radio, media cetak, hingga media daring. Selain memperluas pengetahuan dan mengasah kreativitas, bekerja di media juga memungkinkan Anda untuk memperluas relasi karena besarnya kesempatan untuk bertemu orang dengan berbagai latar belakang. poker99

Di samping itu, karier di media juga cocok untuk Anda yang menyukai tantangan. Bagi Anda yang tertarik dengan industri media, anda dapat melihat pengalaman orang-orang yang bekerja di sana.

Berikut adalah pengalaman pekerja di industri media:

1. Stasiun TV

Bekerja di stasiun TV memang dinilai cukup bergengsi. Akan tetapi, jangan Anda kira proses prosesnya serba mudah dan singkat. Untuk menjadi seorang pembaca berita atau news anchor, misalnya, tak bisa semudah hanya mengirim CV (curriculum vitae), wawancara, lalu tahap lolos dan tampil di televisi.

Seorang pembaca berita harus mengawali kariernya dengan berbagai tahapan seleksi yang sangat ketat, lalu menjadi reporter yang diterjunkan ke lapangan untuk mencari berita, hingga dapat tampil di layar kaca.

Hal serupa juga terjadi pada para kru yang ada di belakang layar yang mengatur produksi sebuah acara. Selain dituntut untuk kreatif, Anda juga harus siap bekerja di bawah tekanan dan siaga meliput berita ke mana pun dan kapan pun, bahkan di luar jam kerja normal.

Tak heran kalau waktu kerja delapan jam jarang berlaku bagi para kru stasiun TV. Bahkan, tak jarang mereka harus sampai menginap atau bekerja sampai pagi hari.

2. Radio

Jika Anda berkeinginan menjadi penyiar radio, Anda tak cukup hanya memiliki suara yang bagus saja, Akan tetapi anda juga dituntut untuk memperhatikan intonasi dan artikulasi. Selain itu, Anda juga harus memiliki spontanitas yang tinggi. Hal ini berguna untuk mengantisipasi terjadinya masalah yang mengharuskan Anda mengubah cerita atau skrip saat sedang siaran on air.

Untuk menjadi kru produksi, kemampuan multitasking sangat dibutuhkan di samping keahlian teknis. Misalnya, dalam menyusun naskah program. Sama halnya dengan di stasiun TV, bekerja di radio juga menuntut Anda untuk setiap saat bekerja sesuai dengan deadline.

Tuntutan ini jelas menempatkan Anda di bawah tekanan, meski biasanya tak begitu menguras waktu layaknya di stasiun TV.

3. Media cetak

Salah satu tantangan terberat bekerja di media cetak ialah bagaimana mengemas sebuah berita menjadi lebih segar dengan mengupasnya secara lebih dalam. Pasalnya, berita yang Anda siapkan kemungkinan besar sudah lebih dulu disiarkan di TV atau beredar di media daring.

Selain peka dengan fenomena sekitar yang bisa dikemas menjadi sebuah berita, bekerja di media cetak juga mengharuskan Anda untuk bekerja cepat sesuai tenggat waktu.

Sama halnya dengan media-media lain, Anda tak bisa mengharapkan jam kerja yang konsisten di sini. Setelah mengumpulkan berita di lapangan, selanjutnya Anda harus mengemasnya ke dalam bentuk tulisan yang layak ditayangkan.

4. Media daring

Beda media, beda pula karakteristik audiensinya. Meski setiap jurnalis dituntut untuk memiliki kemampuan jurnalistik dan menulis, namun jurnalis daring juga dituntut untuk memahami cara kerja platform online serta perilaku para pembaca kontennya.

Di samping itu, yang tidak kalah penting ialah tuntutan untuk bekerja dengan gesit dan ekstra cepat. Selain bekerja dengan cepat, yang juga harus diperhatikan oleh pekerja media online adalah traffic alias jumlah pengunjung yang masuk ke halaman berita.

Mengingat traffic ialah sumber penghasilan media daring, maka pemilihan judul menjadi hal yang krusial. Salah satu strategi yang paling dikenal adalah click bait, di mana sebuah berita disebarkan dengan judul atau gambar utama yang menggugah pembaca untuk segera mengklik, walau terkadang akurasinya dipertanyakan. Itulah sebabnya para pekerja media daring harus siap dengan kritikan pedas para pembaca.

Apa pun profesi yang Anda geluti dan di mana pun industrinya, pasti ada saja pengalaman pahit dan manisnya. Semua tergantung pada kesiapan Anda untuk menghadapinya.

Akan tetapi, jika industri media memang merupakan keinginan Anda, apa pun tantangan dan kesulitannya pasti bisa dilalui. Yang penting, pastikan pilih perusahaan yang tepat yang mampu menyalurkan keahlian serta semangat Anda.

Semenjak era atau zaman keterbukaan informasi, industri media massa terus berkembang sejalan dengan berkembanganya zaman. Derasnya arus arus informasi, membuat media massa hadir bersama dengan inovasi inovasi yang baru bagi masyarakat luas.

Bekerja di industri media, mungkin memiliki kesulitan dan kebahagiaan tersendiri bagi kamu yang mengidam idamkan atau mengingingkan pekerjaan di industri media ini.

Entah kah, kamu berasal dari jurusan komunikasi, jurnalistik atau bahkan jurusan lainnya, posisi sebagai reporter, editor, tim kreatif, sampai level manager mungkin akan menjadi incaran kamu.

Walaupun pekerjaan tersebut tidak lepas dari kekurangan, terdapat lima keuntungan jika kamu bekerja di industri media.

Berikut adalah keuntungan jika kamu bekerja di industri media:

1. Bagi kamu yang gampang atau sering kali merasa bosan dan tidak betah untuk duduk hingga delapan jam di kantor, berbagai posisi di Industri media memungkinkan kamu bekerja dengan mobilitas tinggi dari satu tempat ke tempat lainnya.

2. Para pekerja yang ada di industri media memiliki atau mempunyai keunikan tersendiri dibanding pekerja kantor lainnya. Selain tidak mewajibkan menggunakan seragam atau pakaian yang formil, para pekerja media juga memiliki keharusan untuk memanggil dengan sebutan “Ibu”, sebutan “bapak” atau bahkan dengan sebutan “bos” kepada atasan maupun rekan kerja mereka. Industri media tidak mengenal kata senior dan bisa jadi partner yang mengasyikan dalam mengerjakan segala pekerjaan yang ada di industri media.

3. Bekerja di media menuntut untuk terus mau belajar dan memperbaharui informasi, pengetahuan dan mempelajari banyak bidang ilmu mengenai industri media. Bagi kamu yang haus akan pengetahuan dan ingin menambah banyak ilmu, dengan bekerja di media menawarkan pengalaman belajar yang terus menerus.

4. Media akan selalu menjalin relasi dengan pihak lain, baik pihak pemerintah, pihak perusahaan, atau pun pihak pribadi. Hal tersebutlah yang akan memperluas relasi kamu yang mendambakan bekerja di media.

5. Berkerja di media yang tidak monoton serta menuntut kecepatan dan kreativitas akan memberikan padamu pengalaman seru yang tak terlupakan. Kamu bisa bertemu sosok tertentu atau menggali informasi tentang suatu kejadian atau peristiwa, yang semuanya akan memberikan pengalaman seru yang tak terlupakan.

Perkembangan Industri Media Yang Ada di Dunia

January 14, 2022November 29, 2019 by Sandra Cox

Perkembangan Industri Media Yang Ada di Dunia – Perkembangan saat ini dalam dunia jurnalistik dan industri media menuntut penyesuaian dan pembaruan dalam kurikulum pendidikan Ilmu Komunikasi di perguruan tinggi. Hal tersebut khususnya berlaku bagi mahasiswa program S-1 yang memilih konsentrasi Jurnalistik, selain Public Relations dan Periklanan.

Sebagai orang yang telah cukup lama menggauli media cetak (suratkabar dan majalah), dan kemudian menjadi produser di sebuah stasiun televisi swasta, sejumlah pandangan tentang perkembangan terkini di industri media. Semoga dari sejumlah pandangan dan masukan ini, dapat dipetik manfaatnya bagi pengembangan kurikulum Ilmu Komunikasi di perguruan tinggi. pokerasia

Kurikulum Ilmu Komunikasi di perguruan tinggi diharapkan dapat mengakomodasi kebutuhan nyata yang ada di dunia industri, dan pada saat yang sama juga dirancang untuk mendorong perkembangan Ilmu Komunikasi itu sendiri. Untuk maksud itu, ada sejumlah tren di industri media yang patut dicermati.

Ada dua aspek yang perlu kita perhatikan. Aspek yang pertama adalah menyangkut perangkat keras (hardware) atau produk teknologi informasi dan komunikasi. Berbagai produk teknologi yang berkembang pesat akhir-akhir ini praktis telah menjelma menjadi medium-medium baru dalam penyampaian informasi.

Aspek yang kedua adalah menyangkut pergeseran struktur dan mekanisme dalam industri media itu sendiri, yang mengakibatkan perubahan pula dalam pola kerja dan operasional industri media. Pergeseran ini terjadi terutama sebab didorong oleh faktor-faktor lingkungan global, seperti proses globalisasi, yang imbasnya mempengaruhi industri media yang ada di Indonesia.

Globalisasi intinya ingin menjadikan dunia sebagai satu pasar global. Ciri-ciri pokok globalisasi adalah: pergerakan bebas bagi gagasan, informasi, uang, tenaga kerja, produk dan jasa di tingkat global; makin tipisnya batas-batas teritorial antarnegara; serta terjadinya saling keterkaitan (interconnectedness) antara satu unsur dengan yang lain.

Globalisasi terlihat dari masuknya dengan mudah berbagai program televisi asing, untuk ditonton oleh publik Indonesia, baik melalui saluran televisi siaran yang biasa, maupun melalui TV kabel. Dan juga masuknya modal asing dalam industri media nasional, seperti pembelian sebagian saham ANTV oleh Star TV, yang merupakan bagian dari imperium media News Corp (Rupert Murdoch). Tekanan globalisasi makin meningkatkan iklim persaingan di dalam industri media.

Munculnya jenis-jenis media baru

Perkembangan pertama yang patut disimak adalah perkembangan dalam medium komunikasi massa itu sendiri. Perkembangan yang pesat dalam teknologi informasi dan komunikasi, serta terjadinya konvergensi teknologi, menyebabkan lahirnya berbagai jenis media baru, yang tidak secara sederhana dapat kita pilah dengan kategori media cetak atau elektronik.

Sebagai contoh, telepon seluler atau HP (hand phone) yang sangat populer di Indonesia, pada awalnya hanyalah alat komunikasi pengganti telepon, yang memiliki keunggulan dari segi mobilitas (praktis dan mudah dibawa ke mana-mana). Namun, HP jenis terbaru kini tidak cuma sekadar alat buat mengobrol atau saling berkirim SMS (short message services).

HP jenis terbaru memiliki fungsi yang beraneka ragam. Mulai dari kalkulator, notepad (untuk membuat tulisan), membuat presentasi, melakukan transaksi perbankan, menggantikan peran komputer biasa untuk menjelajah internet, mengirim dan menerima e-mail, menerima dan mengirim berita, bahkan menerima siaran televisi.

Sampai kuartal ketiga tahun 2006, di seluruh dunia sudah terdapat 100 juta pengguna HP (3G), dan 264 juta sambungan saluran pita lebar (fixed broadband line). Diperkirakan, saluran tetap ini akan mencapai 500 juta dalam beberapa tahun.

Tercatat sudah lebih dari 120 operator ponsel seluruh dunia yang meluncurkan layanan TV bergerak, di mana lebih dari 90 persen mempergunakan jaringan seluler dua arah yang ada. Dari jaringan seluler ini ada lebih dari 2,5 miliar pengguna dengan teknologi unicast dan broadcast MBMS (multimedia broadcast multicast service).

Artinya, dalam waktu yang tak lama lagi, ketika kita bicara soal audience media televisi, audience itu sebetulnya tidak lagi terbatas pada pemilik pesawat televisi konvensional (yang rating-nya secara rutin dicatat oleh lembaga AGB Nielsen Media Research). Tetapi juga mencakup pemilik HP (3G) dan pengguna komputer (yang juga bisa di-set untuk menerima siaran televisi).

Media yang semakin bersifat interaktif

Karena perkembangan teknologi Internet, media lama seperti televisi juga bisa berubah sifat atau karakternya. Jika pada sebelumnya penonton televisi hanya dapat bersikap pasif, dalam arti hanya bisa “pasrah” memilih dari sekian channel yang tersedia, kini mereka bisa bersikap jauh lebih aktif.

Secara teknologi saat ini sudah dimungkinkan munculnya IPTV (Internet protocol televisions) atau televisi Internet, yang teknologinya sudah dipamerkan di International Telecom Union World di Hong Kong, akhir tahun 2006. IPTV bisa berwujud siaran televisi biasa atau bank acara dan film yang dapat diakses penonton, mirip payTV di hotel-hotel berbintang.

IPTV memiliki banyak keunggulan ketimbang televisi siaran konvensional, karena si penonton bisa sesuka hati memutar ulang siaran yang terlewatkan. Selain itu, IPTV juga bisa membuat siaran menjadi interaktif. Sebagaimana teknologi lain yang berbasiskan Internet, kendali IPTV pun ada di tangan penonton.

Komentar terhadap sebuah siaran bisa langsung dikirim ke stasiun televisi bersangkutan. Bahkan si penonton bisa berbagi komentar dengan para penonton lain, karena setiap IPTV memiliki nama (account) tersendiri. Sambil menonton siaran, mereka bisa saling berkomentar melalui pesan pendek yang muncul di layar televisi.

IPTV bisa lebih personal, interaktif, HDTV (high definition television, atau memiliki ketajaman gambar yang sangat tinggi), dan mengintegrasikan layanan komunikasi dan video. Selain membuka peluang distribusi dua arah dan multiple-stream, IPTV menjadi awal layanan triple play, atau satu saluran untuk tiga macam layanan (telepon suara, hiburan/TV, dan internet).

Teknologi IPTV ini sudah berkembang di Eropa dan Amerika Utara, yang sudah memiliki infrastruktur komunikasi pita lebar. Di dua kawasan itu sudah empat juta rumah tangga tersambung dengan IPTV, dan diperkirakan pada tahun 2009, jumlah pelanggan akan meningkat cepat menjadi 36,8 juta. Di Indonesia sendiri, hambatan bagi penyelenggaraan IPTV adalah belum tersedianya saluran komunikasi pita lebar yang memadai. Perlu investasi yang sangat besar, karena harus mengganti perangkat dan jaringan yang lama.

Munculnya jenis “jurnalisme baru”

Media internet sendiri, sebagai suatu media baru (new media), pada gilirannya juga telah menghadirkan sekian macam bentuk jurnalisme yang sebelumnya tidak kita kenal. Salah satunya adalah yang kita sebut sebagai “jurnalisme warga” (citizen journalism).

Dengan biaya relatif murah, kini setiap pengguna Internet pada dasarnya bisa menciptakan media tersendiri. Mereka bisa melakukan semua fungsi jurnalistik sendiri, mulai dari merencanakan liputan, meliput, menuliskan hasil liputan, mengedit tulisan, memuatnya dan menyebarkannya di berbagai situs Internet atau di weblog yang tersedia gratis.

Sebab itu, praktis sebenarnya semua orang yang memiliki akses terhadap Internet sebenarnya bisa menjadi “jurnalis dadakan,” meski tentu saja kualitas jurnalistik mereka masih bisa kita perdebatkan. Yang jelas, orang tidak dituntut harus lulusan Fakultas Ilmu Komunikasi atau sekolah jurnalistik, untuk menjadi “jurnalis dadakan” di dunia maya.

Suka atau tidak, tren munculnya “jurnalisme warga” dan “jurnalis dadakan” semacam ini tampaknya makin kuat.[4] Sebagai catatan, seingat saya, berita pertama soal bencana Tsunami di Aceh, pada Desember 2005 lalu, justru muncul dan diketahui publik lewat blog pribadi di Internet. Jadi, tidak melalui saluran-saluran media yang konvensional.

Dengan demikian, kehadiran “jurnalisme warga” ini juga telah menjadi tantangan bagi jenis “jurnalisme mapan,” yang diterapkan di media-media konvensional, seperti: suratkabar, majalah, radio, dan televisi.